Các công ty lớn đăng quảng cáo
tuyển nhân sự trên các báo có khi cả mươi bữa nửa tháng vẫn chưa tìm ra bộ hồ
sơ nào "coi được". Trong khi số sinh viên với bằng tốt nghiệp loại
khá, thậm chí loại ưu nằm nhà chờ việc không đếm xuể. Vì sao lại có nghịch lí ấy?
1. "Công việc nào cho tôi?"
Sự thật đáng buồn là đa số các bạn trẻ đã quen đi
theo con đường được vạch sẵn: Học hết cấp III, thi tú tài rồi thi đại học. Quan
niệm "tìm một cơ hội khác nằm ngoài cổng trường đại học là chuyện không tưởng"
khiến học sinh đổ xô thi để có trường mà học tiếp, bất kể ngôi trường đó có phù
hợp sở thích và khả năng của mình hay không. Họ cũng chẳng buồn để tâm tìm hiểu
xem ngành mình sẽ học như thế nào, chỉ cần biết là ngành đó lấy điểm thấp,
không rớt đâu mà sợ; hay đơn giản bạn bè thi nhiều, vào học chung cho đông vui.
Đến lúc học rồi mới thất vọng vỡ lẽ: "Ngành này sao mà chán thế?!?" Sau
đó hiếm người có can đảm "làm lại từ đầu", nghĩa là chọn ngành và thi
lại thật nghiêm túc để tìm hướng đi thích hợp. Đa phần xem như "chuyện đã rồi",
tiếp tục học dù chẳng lấy gì làm hứng thú, trải qua những kì thi chỉ mong đủ điểm,
đến cuối khoá trầy trật ra trường với tấm bằng loại trung bình và lo lắng mất
ăn mất ngủ khi nghĩ về công việc tương lai. Họ là những người không tìm được việc
làm vì sự định hướng sai lệch ngay từ đầu.
Một bộ phận không nhỏ khác bị chi phối bởi "nguyện
vọng của gia đình". Với học lực khá giỏi, họ được kì vọng hướng đến những
trường danh tiếng với điểm đầu vào cao chót vót. Truyền thống, danh dự gia đình...
gây áp lực, cuối cùng những cái đầu vốn đã căng ra vì bài vở đành xuôi tay chấp
nhận: "Thôi thì trường nào cũng là trường, thi quách cho xong(!)" Hệ
quả là một số không nhỏ sinh viên ngay cả khi đã yên vị ở giảng đường của một
trường đại học tiếng tăm vẫn thở ngắn than dài: "Tôi có yêu thích gì ngành
này đâu! Tôi học vì bố mẹ tôi muốn thế". Với khả năng sẵn có, họ dễ dàng đạt
điểm cao trong những kì thi, tốt nghiệp loại khá giỏi nhưng cuối cùng vẫn gặp
khó khăn khi tìm việc: Công việc theo đúng ngành được đào tạo thì họ đã quá
ngán ngẩm, còn việc làm yêu thích lại hoàn toàn không có chuyên môn.
2. "Tôi không có kinh nghiệm"
Dễ dàng thấy được kinh nghiệm là "mặt
hàng" đắt giá đối với các nhà tuyển dụng. Hầu hết những vị trí "béo bở"
như trưởng phòng hay quản lí đều "ưu tiên cho người có kinh nghiệm" hoặc
bắt buộc "từng có kinh nghiệm làm việc...". H. Linh (22 tuổi) bức
xúc: "Họ thẳng thừng trả lại hồ sơ và tấm bằng loại ưu của tôi, bảo rằng
tôi không đáp ứng được yêu cầu công việc vì chưa có kinh nghiệm. Tôi vừa mới ra
trường thì đào đâu ra thứ xa xỉ ấy?". Rào cản "kinh nghiệm" khiến
không ít bạn mất dần sự tự tin. Họ hoài nghi phải chăng bốn năm "dùi mài
kinh sử" của họ không được đánh giá cao bằng vài năm làm việc ở một công
ty vô danh nào đó. Đến lúc không còn đủ sức nghe những lời từ chối từ phía nhà
tuyển dụng, họ chấp nhận việc làm chẳng ăn nhập gì với ngành học. "Tôi chỉ
cần một công việc với mức lương đủ sống và quan trọng nhất không đòi hỏi kinh
nghiệm." Q. Ân (24 tuổi) thở dài.
Phải chăng các nhà tuyển dụng đã quá khắt khe bảo
thủ khi một mực đòi hỏi kinh nghiệm làm việc? K. Linh (28 tuổi), trưởng phòng
nhân sự một công ty liên doanh, cho biết: "Chúng tôi chỉ yêu cầu ứng viên có
kinh nghiệm khi điều này thật sự cần thiết. Đặt ra yêu cầu như vậy cũng gây khó
khăn cho công ty vì không thể tìm được người đáp ứng trong thời gian ngắn, nhưng
chúng tôi chấp nhận chờ một vài tháng tới khi tìm được ứng viên ưng ý, còn hơn phải
mất 1-2 năm để đào tạo tất cả những kĩ năng cơ bản cho một sinh viên mới ra trường
hoàn toàn không biết gì về cách giải quyết công việc." Suy cho cùng những
nhà tuyển dụng vẫn có cái lí của họ. Chương trình ở bậc đại học, nhất là những ngành
trừu tượng như Kinh tế, có khi hoàn toàn khác xa những gì sinh viên phải đối mặt
và tìm cách xử lí khi thật sự bước chân vào làm việc tại một cơ quan. Lí thuyết
chỉ hỗ trợ chứ không thể chỉ đạo, nắm vững lí thuyết là chưa đủ cho một công việc
đòi hỏi cả chuyên môn lẫn cọ xát thực tế. Vì vậy những nhà tuyển dụng chỉ chấp nhận
"hi sinh", đào tạo từ đầu những sinh viên nổi bật mà họ biết chắc có
tiềm năng làm việc hiệu quả trong tương lai. Còn những nhân "thường thường
bậc trung" nếu muốn tìm được một vị trí tương đối, kinh nghiệm vẫn là điều
không thể thiếu. Những sinh viên có việc làm thêm phù hợp với ngành học sau khi
tốt nghiệp luôn được đánh giá cao hơn số đông còn lại, những người không chịu
thay đổi suy nghĩ: "Học thì chỉ cần lo học, có thiếu tiền đâu mà phải đi
làm thêm?"
3. "Tôi không thể làm việc
theo nhóm"
Làm việc theo nhóm là một kĩ năng tổng hợp đòi hỏi
nhiều kĩ năng nhỏ khác. Đầu tiên là tinh thần tự giác và tác phong công nghiệp.
Bạn không thể để đồng nghiệp chờ đợi mình làm nốt phần việc duy nhất còn lại
trong khi mọi thứ đều đã hoàn tất chỉ vì hôm qua bạn lỡ đi party lỡ giờ, về nhà
quá mệt và ngủ quên mất. Mỗi người trong nhóm đều có những vấn đề riêng, nhưng
chúng không được làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc chung của nhóm. Thứ hai là
cái "tôi" không được lấn át cái "chúng ta". Dù bạn có bực tức
đến mấy với trưởng nhóm, bạn không có quyền gân cổ lên phản đối tất tật những ý
kiến của cô ấy nếu nó đúng. Những người trong nhóm có thể mâu thuẫn xích mích
nhưng khi ngồi vào bàn làm việc, họ là một khối thống nhất với tiêu chí chung:
Công việc là trên hết.
Trong khi hãy nhìn vào những giảng đường đại học.
Tiết 1: Giảng viên vào lớp đã hơn nửa tiếng mà lác
đác cứ vài phút lại có một người bước vào, thong thả vừa đi vừa... gặm bánh mì.
Tác phong công nghiệp không có.
Tiết 2: Giảng viên thao thao diễn thuyết, bên dưới
không thiếu người thản nhiên nằm dài ra bàn ngủ, dấm dúi ăn uống hay mê mải
đánh carô. Tinh thần tự giác đi vắng. Đến khi hoạ hoằn trên lớp thầy cô giao
cho một đề tài thuyết trình, cơ hội để thực tập làm việc theo nhóm, thì 60% thời
gian gặp nhau là chat chit, ăn uống, 40% còn lại là nêu ý kiến, cãi vã, sau đó
bất đồng ý kiến rồi mạnh ai nấy... bỏ về!
Liệu bao giờ thì họ - những sinh viên đại học luôn
tự hào về kiến thức và hiểu biết của mình - mới ý thức được rằng "Một cây
làm chẳng nên non"?
4. "Đây không phải là công
việc tôi mong đợi"
Bạn mong đợi một công việc như thế nào? T. Mai (23
tuổi), tốt nghiệp Đại học Ngoại thương loại giỏi, cho biết: "Tôi muốn tìm
một công việc với mức lương khá tại một công ty nước ngoài. Một vài công ty tôi
nộp đơn đã có hồi âm, nhưng họ chỉ muốn tôi làm ở vị trí một nhân viên. Tôi lại
cần những công việc có cơ hội thăng tiến nên đã từ chối."
Trên đây không chỉ là suy nghĩ của một cá nhân, rất
nhiều sinh viên tốt nghiệp loại giỏi vẫn đang kén chọn vì chưa tìm được chỗ làm
vừa ý. Đương nhiên với những sinh viên có bảng điểm cuối khoá đẹp như mơ, cơ hội
lựa chọn của họ là rất lớn. Họ có quyền cân nhắc đồng ý lời mời của những nhà tuyển
dụng hay từ chối để chờ đợi một công việc tốt hơn. Nhưng đôi khi họ quên mất mọi
thứ đều có giới hạn và cơ hội việc làm cũng vậy. Dù tốt nghiệp loại giỏi hay xuất
sắc, họ vẫn chỉ là một sinh viên mới ra trường. Kiến thức thực tế chưa đầy đủ,
dù muốn nhà tuyển dụng cũng không thể nhận người vừa chập chững làm việc vào vị
trí trưởng phòng ngay được. Nếu nhà tuyển dụng chỉ cung cấp cho một sinh viên tốt
nghiệp loại giỏi công việc của một nhân viên bình thường tức là họ đang cho người
đó cơ hội để chứng minh thực lực của mình. Thực tế ấy nhiều sinh viên vẫn không
chịu hiểu, họ cho rằng những công ty này đang đánh giá sai thực lực của họ, vì
thế đừng hòng có được "những con người tài năng" như họ. Họ không biết
rằng chính mình đang tự đánh mất một cơ hội thử sức và tìm kiếm kinh nghiệm
giúp tấm bằng của họ thêm thuyết phục.
5. Kết:
Những suy nghĩ ấu trĩ của sinh viên cướp đi của họ nhiều
cơ hội việc làm và khiến các nhà tuyển dụng e ngại. Có người nói: "Sinh
viên Việt Nam hiền lành và xuề xoà". Có phải là một lời khen? Khi sự hiền
lành đi tới mức không dám tìm một công việc làm thêm để "săn" kinh
nghiệm, và sự xuề xoà tạo thành thói quen trễ nải trong công việc. Mong lắm một
sự thay đổi trong cách nghĩ, cách làm của 8X, thế hệ đã tạo nên "văn minh
người Việt trẻ"!
Theo SAGA.VN
Vài năm nữa thôi, đa số con chúng ta sẽ thực sự đối mặt với cái gọi là tìm việc.
Trả lờiXóaBài viết này thật gần gũi thiết thực để các con & bố mẹ các con ngẫm ngợi dần.
Đây không chỉ là vấn đề của sinh viên mà còn là vấn đề của đào tạo.
Trả lờiXóaThanks KT.
Trả lờiXóaTôi cũng thường tuyển dụng và chia sẻ với bài viết trên quan điểm tuyển dụng thôi, còn việc chọn nghành học ra sao thì là câu chuyện muôn thủa.
Theo ngu ý của tôi, sẽ chia ra làm 2 loại SV đi tìm việc: Một là những SV có bảng điểm khủng trong các trường ĐH của ta - Hai là những SV làng nhàng được chăng hay chớ. Đứng trên lý thuyết, SV có trình độ, bảng điểm tốt, hiển nhiên luôn có lợi thế.
Tuy nhiên, như bài viết, có những SV khủng vậy kèm theo những yêu cầu việc làm cao, làm trưởng phòng thăng tiến ngay... Cũng chẳng sai, tuy nhiên hãy nhìn đủ các khía cạnh:
- Với Cty nhà nước,hay rộng một chút là Cty quản lý bởi người VN thì khỏi phải bàn, cái quan niệm cổ xưa 'ngựa non háu đá", làm việc sử dụng "kỹ năng mềm" nhiều hơn, con ông cháu cha, quan hệ dây dợ... Thì làm sao có thể có ngay một vị trí tốt, trưởng phòng cho SV mới ra trường?
- Đối với công ty nước ngoài, những tập đoàn NN lớn... Thử hỏi cái bằng đỗ loại ưu vậy ở một trường ĐH của VN, liệu có đủ sức thuyết phục để họ giao ngay cho một vị trí quản lý trong Cty. Kể cả với những người TN các trường ĐH nước ngoài, đâu phải trường nào cũng đủ uy tín về đầu ra? Hơn nữa ai cũng biết, với SV VN ra trường, gần như phải đào tạo lại để làm tốt CV được giao. Vậy sao lại đòi hỏi vị trí quản lý ngay được... Chắc không chỉ ở VN mà có lẽ ở bất cứ nơi đâu cũng vậy, cần phải có thời gian thử thách, tích lũy KN.... Vị trí quản lý chưa chắc phải là người học giỏi và làm một công việc cụ thể tốt, cần nhiều kỹ năng mềm, nhất là kinh nghiệm. Người quản lý cũng như đội trưởng một đội bóng đá, không phải là người chỉ giỏi nhất trong công việc của mình (đá giỏi nhất trong vị trí của mình trong bóng đá), mà là người phải biết kết nối những con người giỏi lại để làm một dự án, công việc lớn chung , (cũng như đội trưởng đá banh là người phải có tiếng nói "trong phòng thay đồ").
Tóm lại, những SV VN mới ra trường mà yêu cầu một vị trí cao, quản lý ngay mặc dù có bảng điểm tốt, thì cũng như những SV làng nhàng apply vào những vị trí trái nghành, trái nghề hay thụ động trong việc tìm việc... xét cho cùng đều giống nhau: CHƯA BIẾT RÕ MÌNH LÀ AI, CHƯA BIẾT KIẾN THỨC MÌNH RA SAO, CHƯA BIẾT MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHƯ THẾ NÀO... Tóm lại, cách học và đào tạo của chúng ta là vậy, ai cũng biết và chắc chắn chưa ai dạy cho một kỹ năng tìm việc, mà muốn có kỹ năng ấy phải biết ta thực chất như thế nào và người tuyển dụng ra sao. Đó cũng là một kiến thức, kỹ năng ĐỂ LÀM NGƯỜI QUẢN LÝ, Không thể chỉ nhìn ở một phía, một khía cạnh nhỏ ỡ một tầm hiểu biết mức cơ bản ban đầu! Các cụ co1` câu " BIẾT NGƯỜI BIẾT TA - TRĂM TRẬN TRĂM THẮNG"
Tks Chuti chia sẻ. Có lẽ ngoài cái sự học ở trường thì học ở thực tế và học ở chính cái sự xin việc cũng là một thứ cần học.
Trả lờiXóaTôi có một đứa em họ xa, làm PGĐ kỹ thuật của một nhà máy Việt Nam khi tuyển vào một nhà máy của tập đoàn Nhật Bản thì họ nhận nhưng đề nghị vị trí là quản đốc. Cu cậu không chấp nhận. Khi nói chuyện với tôi thì tôi bảo: thứ nhất có thể đấy là cách họ thẩm định năng lực thật sự của mình, nếu có khả năng họ sẽ cho anh thăng tiến, thứ hai nếu so sánh về đẳng cấp thu nhập và uy tín thì liệu cái PGĐ kia có bằng quản đốc của người ta không?!! Sau đó Cu cậu nghĩ lại và tâm sự rằng thấy rất tiếc!!
Hehehe.. Thanks KT.
Trả lờiXóaHiện tôi đang làm việc cùng với một người Nhật, ông này 30 năm làm cho KLine, lúc đầu 3 năm làm về tài chính Kế Toán, sau đó 3 năm làm sales, sau đó lên làm Manager của Customer Service và Nhân sự, sau đó sang Luân đôn là 7 năm, quay lại làm GĐ Chi Nhánh Kline tại Nagoya, sau đó sang VN gần 5 năm rồi... Nói chung là "GIỎI" đủ thứ. Tôi tâm đắc nhất ở ông này (sau khi làm với 7 ông đại diện Nhật khác) ngoài trong công việc, cách xử lý thì có hai cái:
- Một câu nói giường như cữa miệng: " Get common Understanding"
- Quan điểm nhân sự: Tao luôn cổ súy và ủng hộ promotion, đó là yếu tô gắn kết người lao động làm lâu năm với Cty cũng như gây hưng phấn dây truyền trong organization. Tuy nhiên Promotion là issue quan trọng bậc nhất trong nhân sự. Vì nếu promote sai không nhưng gây hại cho chính nhân viên đó (tàu hỏ nhập ma, không đủ khả năng thì dễ bị ức chế...) và ảnh hưởng tới cả hệ thống : Nhân viên khách đánh giá lãnh đạo kém, gây sự phân bì... Và đưa lên rồi không làm được , liệu có cho xuống lại được không. Đó cũng là sự cận trọng của người Nhật mà có lẽ ông đã đúng về đứa em họ ông.
Khi nào rảnh tôi sẽ share cách tuyển dụng của Kline tại Tokyo... Vừa rồi 10 ngàn hồ sơ, tuyển được 6 đứa... Nhưng ông biết không tuyển OK rồi từ tháng 4 năm 2013... và sau đó tháng 4 năm 2014 mới tiếp nhận. 1 năm sau nhân viên mới nhận việc sau khi phỏng vấn, rất lạ!
Chủ đề này rất thú vị với mình. Thank KT va Chuti đã chia sẻ nhé, để mai hoặc cuối tuần sẽ chia sẻ với mọi người về chủ đề này.
Trả lờiXóaThanks Pham!
Trả lờiXóaTôi chờ đó...
Nghe các KT26 đang ở vị trí leader bàn về xin việc thật là thú vị!
Trả lờiXóaChờ các bạn nhé!
Vì sao cử nhân thất nghiệp còn doanh nghiệp không tìm được người làm?
Trả lờiXóa1. Thiếu sự hiểu biết về công việc. “Xin việc” vẫn còn là một khái niệm phổ biến trong tâm lý các cử nhân và người thân trong gia đình đến tận ngày nay. Thời chúng mình khi gia trường, “Xin việc” là khá phổ biến. Công việc đầu tiên mình làm là do Bố mình xin cho. Mình vẫn nhớ, Bố nói với Chú Giám đốc Công ty: “Gia đình tôi nhờ anh giúp đỡ bố trí cho cháu một công việc phù hợp với năng lực và khả năng của cháu”. Năng lực và khả năng của cháu là gì thì cả Bỗ cháu, cháu và Chú đều không biết. Nhưng thôi, học kinh tế vận tải biển thì về phòng kế hoạch, khai thác của công ty vận tải biển là đúng ngành nghề học, đúng chuyên môn. Aha thế là đúng năng lực và khả năng!!! Vậy là may mắn lắm rồi. Ngày ấy cứ có một chân trong công ty đã, sau đó công ty sẽ nghĩ ra việc cho mà làm.
Ngày nay, các doanh nghiệp chỉ tuyển nhân viên khi họ thực sự cần người làm cho các vị trí công việc đăng tuyển, Job description (JD) thường miêu tả rất rõ nội dung công việc. Tuy nhiên rất nhiều ứng viên không đọc kỹ JD để xem công việc đó có phù hợp với mình không? Và để được tuyển dụng vào vị trí đó thì mình cần có những kiến thức và kỹ năng nào để thực thi công việc, Gần đây công ty mình tuyển dụng vị trí tax executive, đây là vị trí dành cho sinh viên mới ra trường, không cần có kinh nghiệm làm việc. Điều đáng buồn là sau một bải kiểm tra viết giản đơn về một số quy định của luật thuế liên quan đến công việc thì tất cả các cử nhân mới ra trường đều trượt cả cho dù hồ sơ có sang chói đi nữa. Nếu các cử nhân này bỏ ra 1 tuần để nghiên cứu về công việc mà họ apply vào thì mình nghĩ loại câu hỏi đơn giản thế bất kỳ một cử nhân nào cũng có thể pass.
Ngày nay vẫn còn nhiều cử nhân nghĩ rằng hành trang tìm kiếm việc làm là tấm bằng đại học và thành tích học tập. Thực tế hành trang để apply vào các công việc khác nhau là những kiến thức và kỹ năng khác nhau phù hợp với từng công việc đăng tuyển. Tấm bằng và thành tích học tập chỉ giúp các em qua được vòng sơ tuyển dựa trên hồ sơ. Để có thể được tuyển dụng, các ứng viên phải chứng mình được mình có đầy đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc đăng tuyển một cách tốt nhất.
Chuẩn Phạm!
Xóa2. Yêu cầu về công việc và quy trình tuyển dụng chưa rõ ràng
Trả lờiXóaTình trạng không tuyển được người làm ở các doanh nghiệp hiện nay cũng khá phổ biến, mình thấy rất nhiều bài báo đề cập đến việc các doanh nghiệp FDI phàn nàn về việc không tuyển được nhân viên có tay nghề hoặc khó khăn trong việc tìm được người phù hợp cho các vị trí tuyển dụng cho dù đã có vô khối các công ty săn đầu người trên thị trường. Ứng viên thì nhiều vô kể (đặc biệt là trong mấy năm gần đây),vậy mà tuyển một vị trí công việc mãi vẫn không xong.
Mình nghĩ đây cũng một phần là lỗi của doanh nghiệp khi không đưa ra được các yêu cầu công việc và quy trình tuyển dụng rõ ràng.
Cậu con trai mình cũng đang trong danh sách “cử nhân thất nghiệp”. Nghe cậu kể về hành trình tìm kiếm việc làm của cậu, mình thấy có rất nhiểu điểm thú vị.
Thứ nhất, cậu biết rất rõ về yêu cầu công việc và quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp mà cậu apply vào, cậu chỉ không biết là cậu có vượt qua được các đối thủ để có thể được lựa chọn hay không thôi.
Thứ hai, quy trình tuyển dụng rất khoa học để không bắt nhầm và cũng không bỏ sót. Cậu đang tuyển vào một vị trí dành cho sinh viên mới ra trường năm 2013 và bắt đầu đi làm từ tháng 4 sang năm. Việc tuyển dụng được tiến hành qua 5 vòng
Vòng 1: Sơ tuyển dựa trên hồ sơ
Vòng 2: Kiểm tra toán và tư duy logic. Sau khi qua được vòng sơ tuyển, nhà tuyển dụng sẽ gủi cho ứng viên mã số để làm bài kiểm tra này online. Ứng viên được tự chọn thời điểm làm bài test này. Có rất nhiều bài test thử để ứng viên biết được dạng bài test và áp lực thời gian đối với loại bài này. Khi nào thấy tự tin thì vào mạng, đăng ký mã số, làm bài trong thời gian quy định và submit. Bài này sẽ được chấm tự động nên kết quả thường biết ngay sau khi ấn nut submit.
Vòng 3: Phỏng vấn lần 1. Sau khi thành công ở vòng hai, ứng viên sẽ được thông báo lịch phỏng vấn. Nội dung các câu hỏi và các kỹ năng cần thể hiện trong phần phỏng vấn cũng được nêu rõ ngay từ đầu. Mỗi ứng viên phải trả lời tối thiểu 3 câu hỏi được biết trước.
1. Hãy bình luận về một sự kiện thời sự trong lĩnh vực mà ứng viên apply vào. Sự kiện nào là do ứng viên tự lựa chọn. Các ứng viên phải nghiên cứu về lĩnh vực mà mình apply hồ sơ vào, tìm hiểu xem đâu là những vẫn đề nóng hổi đang được tranh luận, lựa chọn vấn đề, nghiên cứu tìm hiểu về các ý kiến ủng hộ, phản đối và có chính kiến của chính mình đối với các vấn đề này. Vào lúc phỏng vấn, ứng viên phải nêu vấn đề, trình bày ý kiến của mình. Kiến thức cần thể hiện là sự hiểu biết về vấn đề mình đang trao đổi. Kỹ năng cần thể hiện là khả năng khả năng nghiên cứu, bình luận, phản biện, tư duy logic và kỹ năng trình bày.
2. Hãy trình bày kinh nghiệm có được khi lãnh đạo nhóm. Trong bài này ứng viên phải đưa ra kinh nghiệm thực tiễn của mình khi lãnh đạo một nhóm làm việc. Đây không phải là một câu hỏi lý thuyết mà là câu hỏi thực tiến gắn liền với lý thuyết. Bạn nào chưa thực sự lãnh đạo nhóm thì chắc chắn không qua được bài này cho dù hồ sơ học tập có suất sắc đến đâu đi nữa.
3. Hãy trình bày kinh nghiệm khi ứng phó với sự thay đổi. Ứng viên phải trình bày kinh nghiệm thực tiễn của mình khi có sự thay đổi của môi trường hoặc sự thay đổi bất ngờ khi thực hiện kế hoạch. Cậu con trai mình cũng may mắn bị buộc phải trải nghiệm và thích ứng với những sự thay đổi nên cậu cũng có đủ trải nghiệm cơ bản để trả lời một cách thành công cho câu hỏi này. Nhưng nếu ứng viên chỉ đi học, mọi thứ đều theo một lịch trình được vạch sẵn của bố mẹ và thầy cô, thì làm sao pass qua được các đòi hỏi về kỹ năng này
Thanks Phạm.
XóaNew! - Đòi hỏi nhiều kỷ năng sống, học tập, sinh hoạt cộng đồng và vượt qua những thử thách trong CS, SH, HT, ...==> Cứ vấp ngả , đứng lên sẽ có bài học!
Vòng 4: Assessment Center. Các ứng viên đã thành công trong vòng phỏng vấn lần 1 sẽ được mời tham gia vòng đánh giá tại “Trung tâm đánh giá – Asessment Center”. Tại trung tâm này, ứng viên phải làm từ 3 đến 4 bài kiểm tra tùy từng vị trí công việc đăng tuyển. Đối với công việc mà cu Bình đang apply thì cậu phải đi qua 3 Bài kiểm tra đánh giá.
Trả lờiXóaBài 1 – Writing. Bài này được đặt ra để kiểm tra kỹ năng đọc nhanh, phát hiện vấn đề, giải quyết vấn đề, làm việc trong áp lực thời gian và kỹ năng viêt. Bình kể, Khi vào phòng đánh giá, cậu được giao cho một tập tài liệu khoảng 20 trang gồm các bài viết về bảo tồn nguồn nước tự nhiên và các ý kiến đóng góp của chuyên gia cho chính phủ về các giải pháp để bảo tồn nguồn nước. Có bốn nhóm giải pháp lớn. Trong vòng 40 phút cậu phải viết một bài recommend cho Chính phủ nên lựa chọn giải pháp nào để bảo tồn nguồn nước.
Bài 2 – Toán và tư duy lô gic. Một bài kiểm tra nữa về toán và tư duy logic được thực hiện. dạng thức thì như bài kiểm tra trong vòng hai nhưng có thể khó hơn và áp lực thời gian hơn
Bài 3: Group discussion. Bài này để kiểm tra kỹ năng làm việc theo nhóm, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng nhận diện vấn đề, thu thập thông tin, giải quyết vấn đề và giao tiếp. Một nhóm các ứng viên từ 5-6 người sẽ được giao một bài tập tài liệu khoảng 20 trang gồm bài viết, biểu đồ, bảng biểu về một vấn đề nào đó và các giải pháp để giải quyết vấn đề. Phần issue có thể giống nhau nhưng phần phân tich và solution có thể khác nhau trong đề của các ứng viên khác nhau trong nhóm. Trong vòng 40 phút các ứng viên phải đọc nhanh để biết về vấn đề, và các phân tích về vấn đề nêu ra, sau đó sẽ trao đổi với nhau để chọn ra giải pháp tốt nhất để giải quyết vấn đề đặt ra. Ứng viên phải thể hiện được khả năng nhận diện vấn đề, phân tích vấn đề, trình bày đồng thời phải thể hiện được năng lực lãnh đạo, kỹ năng lắng nghe, thu thập ý kiến của người khác, kỹ năng làm việc trong nhóm và khả năng cân bằng, kiểm soát trong nhóm. Các thành viên trong nhóm không loại trừ nhau, một nhóm làm việc tốt, có thể cả nhóm qua. Một nhóm làm việc thiếu hiệu quả có thể trượt cả nhóm. Cũng có thể một hoặc một số người trong nhóm pass tùy vào sự thể hiện của mình. Người đánh gía sẽ ngồi vòng ngoài để đánh giá khả năng thể hiện các kỹ năng cần thiết của ứng viên và chấm điểm. Sau khi hết thời gian, các ứng viên được yêu cầu viết lại những điểm mà mình cho là mình chưa hài lòng và lẽ ra có thể làm tốt hơn. Phần này cũng được đánh gía và tổng hợp trong kết quả của bài Group discussion
Qua được cả 3 bài kiểm tra trên ở vòng 4, ứng viên sẽ được vào vòng 5 – vòng cuối.
Vòng 5 – Partner interview. Đây là vòng loại cuối cùng
Thanks Phạm.
XóaKỹ năng tean building, một yếu tố SV Vn nói riêng và người VN nói chung đều kém... Tôi đã từng tham gia một bài test về Kỹ năng làm việc nhóm này tại Mỹ... đơn giản như thú vị và đánh giá tính cách rất nhanh.
Hoàn toàn nhất trí với chuti.
XóaBình nhà mình đã pass qua 3 vòng đầu và đã làm xong 3 bài kiểm tra ở vòng 4. Ra khỏi phòng đánh giá, cậu có vẻ buồn, cậu tâm sự, bài viết không phải là quá khó, nhưng con chưa quen với áp lực thời gian nên bố cục chưa hợp lý, phương án 1 và phương án 2 viết hơi bị nhiều, nên không còn đủ thời gian và giấy để phân tích kỹ Phuong án 3 và Phuong án 4. Chắc phần này mất điểm rồi má à. Bài group discussion thì con tham gia khá ổn nhưng nhóm con hơi kém, tổ chức việc discuss chưa hiệu quả nên phân tích không được nhiểu, con cũng không structure lại được cả nhóm nên chắc cũng mất điểm. Thôi con chẳng hy vọng pass vòng này nhưng con mà có cơ hội được đánh gía lại thì chắc chắn con sẽ làm tốt hơn nhiểu. Lần này chưa có kinh nghiệm má à. Thê là mình cũng chẳng muốn viết về Vòng 5 nữa mặc dù vấn động viên con trai, “đã có kết quả đâu mà con bi quan thế”. Hehe, động viên thế thôi, chứ mình cũng nghĩ, chắc cậu cũng khó mà qua được vòng 4.
Trả lờiXóaVới phương thức tuyển dụng như thế này, nếu không trúng tuyển ứng viên chỉ có thể than cho chính mình đã không thể hiện được mình thôi, chứ không thể đổ cho doanh nghiệp là không có việc xứng đáng cho các cô cậu cử nhân làm. Doanh nghiệp chắc cũng không bắt nhầm hoặc bỏ sót các nhân viên có năng lực. Các cậu cử cô cử cũng phải đứng vào đúng vị trí của mình để khỏi ảo tưởng về tấm bằng loại giỏi.
Thực tế ở thị trường mình, để giả quyết bài toán cử nhân thất nghiệp thì không chỉ có các cử nhân phải thay đổi cách nhìn nhận, chính các doanh nghiệp cũng phải hoàn thiện cách thức tuyển dụng của mình, và nhà trường cũng cần thay đổi nội dung chương trình đào tạo cho phù hợp với thực tiến. Nếu không cung cầu mãi chẳng gặp nhau, Ông con mình về nước khéo cũng lai thất nghiệp dài thôi.
Thanks Phạm.
Trả lờiXóaỞ ta ai ai cũng phải thay đổi cả. Mà thay đổi được chính mình thực ra là một thay đổi vĩ đại nhất của Nhân loại đấy.... Tôi nghe thấy câu nói này cũa một vĩ nhân đó, hay tôi thấy tôi nói trong giấc mơ của mình thì phải!
Đừng lo, Bình sẽ bước những bước chắc thôi!
Tks Pham. Một góc nhìn rất bao quát.
Trả lờiXóaDear bạn An Binh (Phạm),
Trả lờiXóaQuả thật rất lý thú. Mình phải in ra cho 2 nhóc nhà mình xem dần :D
Đề nghị bạn khoa mac cho sang 1 bài viết riêng về chủ đề xin việc của bạn An Binh (Pham) nhé!
Cậu cả Bình như vậy là đã có 1 trải nghiệm rất bổ ích. Lần sau cậu sẽ chắc bước hơn.
Cậu thật may mắn vì có training coach xịn bên cạnh!
Thanks cả nhà. Hôm nay Ông con nhắn về: “ con pass vòng 4 rồi má à!” Hehe, thế là cu cậu sẽ được trải nghiệm toàn bộ quy trình tuyển dụng này. Mình rất vui. Với mình thì Bình pass được vòng cuối này hay không chẳng quan trọng, điều giá trị với Cậu là sự trải nghiệm.
Trả lờiXóagood, chúc mừng , đúng vậy, đó là giá trị của sự trải nghiệm!
Trả lờiXóa